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Este procedimiento implica un análisis detallado de diversas opciones disponibles en el mercado, considerando aspectos técnicos, funcionales, económicos y operativos.
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Escala sin perder el control, ideal para empresas en crecimiento.
Muchas pequeñas y medianas empresas operan sin procesos definidos ni automatizados, lo que genera ineficiencias, reprocesos y afecta la calidad del servicio y la rentabilidad. Además, muchas organizaciones cuentan con un ERP mal implementado o subutilizado, impidiendo que aprovechen todo su potencial.
